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解密360黑幕:离职奇虎360老员工的告白

      1. 360为什么每10分钟联网上传数据?

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  绝大部分360的用户都没有注意到一个细节:360安全卫士每十分钟联一次网,每次上传6KB左右数据,一天上传约1MB数据(不包含下载数据),一年约350MB数据。风雨无阻,永不间断。

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  一个安全软件为什么要如此频繁的上传数据呢(注意不是下载,给系统下载补丁包的流量不是上传流量)?查询是否有新的补丁包一来不需要这么频繁,二来不需要这么大的数据量。秘密就是我们搜集用户的隐私数据,并上传到服务器。当然,我们做了精心的设计,为了避免一次上传过多信息,容易引起用户警觉,采用了高频度、小流量的策略,并对数据进行压缩和加密处理,以防用户警觉。周总最近又在吹嘘"云查杀",其实就是为了掩盖这个问题。

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  2. 360为什么要获取用户隐私呢?

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  360是免费的,靠什么养活公司、养活我们这个团队呢?360对外号称的,靠代理卡巴斯基杀毒软件的收入、靠软件推广的收入,其实根本无法支撑如此庞大的奇虎团队和服务器开销。周总花掉了大笔VC的钱,一次次不能兑现对VC的承诺,奇虎再融资难上加难。面临VC业绩的压力,铤而走险,周总也是没有别的办法。

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  免费产品放广告是互联网的模式,但是,安全软件不像新浪拥有广告时间(用户上新浪总要看10分钟),安全软件的广告机会不多(这是周总非常痛苦的一点,所以360为什么经常提醒用户什么补丁,安全新闻,等等,主要是吸引用户,争取广告时间),广告时间很短,要做广告就要精准,要精准,就必须了解用户信息。有了这些用户隐私,广告才够精准,就像此前的分众无线一样。用户隐私数据的商用价值我们已经不必怀疑了,手机上用户的隐私更多,更值钱,无数垃圾信息的群发公司已经充分证明了这一点。周总做3721的时候,什么"***"、"***"的关键词都卖,赚钱是根本。

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  毕竟,天下没有免费的午餐。对自己隐私不在意的人,用隐私换取免费服务也还划算。不过,手机上的对隐私在意的用户可能多一些。理解了这些,有许多和360有关的事件迷局也就迎刃而解。

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  3.360真正的收入来源是什么?

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  360对外声称的收入来源主要靠卖卡巴斯基。但是,360是代销卡巴斯基,代销的毛利率很低,15-20%左右,这点收入对于360而言是杯水车薪。360最大的收入是"互联网**",收保护费;交了钱的程序有点问题也可以放过,还帮助推广,网评自然很好;不交钱的,网评就很差,还加入黑名单封杀。当然,最初依托奇虎社区上的"擦边球"内容给网站带流量,也为360带来一些收入。

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  有了360大量获取的用户隐私信息为基础,有了360保险箱的帐号关联,360的浏览器在精准广告上也就往前走了一大步。这一点对于广告主有价值,对用户也许会是个"灾难"。前段360宣传了自己的一个案例,协助公安部门破了一个案,但是,没有用户信息作为基础,怎么协助呢?

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  4. 周总为什么到处宣传的所谓"云查杀"?

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  周总最近宣传的,所谓的360 "云查杀"(把查杀工作放到360服务器上),实质是为了掩饰360每10分钟频繁联网,掩盖其上传用户隐私的问题。周总号称扫描速度是传统杀毒软件的10倍,扫描快的原因是采用文件名匹配来进行最简单的模式匹配(叫一样文件名的文件的就是木马?这可能导致非常严重的误杀。难道在中国叫**的都是浑蛋?)。360所谓的"查杀10万木马",是因为360根据文件名来判断病毒,病毒传播者只要改一下名字,奇虎360就得重新加入木马病毒库,所以一个病毒文件要是有10个名字,360就要加载10次木马姓名库,别人要查一次就够了,可360要加载10次。所以360才会费力去 "查杀10万木马"。

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  网上有篇帖子,说周总最新在手机上推出的扣费克星,也采用了同样的匹配文件名的简陋技术。tompda上有人反编译了代码,发文说明了这点,也许一场新的闹剧又要上演。

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  5. 为什么360只靠文件名查杀也能杀出木马,还号称比专业杀毒软件更好?

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  周总被迫出走雅虎之前,曾经利用3721干过一件大事:他通过遍布全国的3721客户端,在用户机器上种下了后门,包括dll和驱动。而打开这个后门的秘密,只有周总和几个核心人员知晓。这也就是为什么360一推出,就能让用户感觉到特别好用的最大原因,因为它查杀的木马,都是此前用3721客户端自己种下的,自己种,自己杀,效果当然顶呱呱。

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  为了维持奇虎360的口碑,周总一直在做这样的事情:不断制造新木马和***,再不断进行查杀。

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  6. 为什么绿霸受阻?

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  前一段,政府推动的绿霸计划,希望解决青少年的上网**内容过滤问题。但是,绿霸和360的预装策略冲突,一旦装了绿霸,就占领了360在PC上的位置,更重要的是就可能发现360的上传用户隐私的问题,那对360是很大的危机。因此,360成了在幕后攻击绿霸的推手。

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  7. 为什么360表面上口碑很好呢?

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  周总逢人就说,360没有花一分钱的推广费,完全靠口碑传播发展的。其实,以我跟随他多年的经验,基本说什么,就不是什么,随时可以变卦,说话就是放水。

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  与其360说是安全软件,不如说是管理软件,最初定位就是帮助用户管理补丁、卸载程序、提供软件下载,很多功能是超级兔子做的事情。当然,360做得更深入全面。360在产品体验设计得不错,动不动弹出来告诉你帮你做了这个,做了那个,让用户感觉干了很多事情。因此,360吸引了很多草根的用户。

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  但是,装了360,该出问题还是会出问题,该中毒还是中毒,该中木马还是中木马。真正的业内人士,金融、电信、政府的人员担心"偷东西",都不太敢用360。

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  360的媒体控制力很强,周总在市场营销上很有天分,360在PC预装上下足了大功夫、大价钱,对外声称,很多中关村装机器的人推荐用户用360,不花钱,谁会帮你推荐。强有力的媒体控制,强有力的市场预装推广,一些不错的功能体验,掩盖了360许多本质的问题

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  8. 360为什么要进入手机?

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  360的收入增长将以打扰用户、获取用户隐私为主要手段,因此收入基本不具备成长性。360的收入对于投资人来说还是个故事。360在互联网能够拓展的领域基本差不多了。手机是下一个增长点。

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  PC上隐私有限,手机上用户的隐私更多,更值钱,无数短信群发公司已经证明了这一点。360要进入手机领域,成为移动互联网"**"老大,总领手机软件公司生杀予夺的大权。

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  9. 为什么做扣费克星?

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  从扣费克星的查杀列表可以看出周总在手机上沿用了互联网上的思路痕迹:实施焦土战略,先扫清手机上的常用小软件;然后,开始收保护费,顺我者昌,逆我者亡。 "扣费克星"这么响亮,当然要加入恶意扣费软件。但是,手机大头、千尺、来电秀、许多无线SP公司的商用收费软件大都被加入列表。想在手机上发展又没有很强靠山的公司,要注意了。

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  周总一般先不会得罪大的公司,有不少大公司的软件一样是收费的,但是名单中并没有。联合少量大的,打击小的,这是做流氓的高级策略。当然,大公司也别着急,周总最厉害的就是各个击破,先解决小的,然后逐个收拾大的。

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  因此,扣费克星对于用户很有吸引力的。也许周总早就在手机上布局了不少***,然后自己杀自己。拿着打流氓的旗号,打造一个更大的***公司,和360在PC上的思路完全一致。

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  10. 为什么要以个人名义发布扣费克星而不是360?

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  很多人会问,扣费克星是个人做的,和360有什么关系呢?360为什么用个人名义发布扣费克星,估计原因有三:

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  周总在PC上干得黑事太多,在手机上不想得罪太多人,所以找了个个人作者来顶缸(手机上的SP公司,如果知道是360挡他们的路,个个都不是好惹的);

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  用个人作者发布,容易骗取草根网民的认同感和同情心。你看我是一个网民,被扣钱了,所以做了个软件,帮大家解决问题,外表看起来多感人啊。

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  用个人作者发布,具有很强的迷惑性,很多SP和无线领域的公司,肯定会认为个人作者的产品,不会有很大的影响力,所以不太关注。而360已经在暗渡陈仓,大规模推广扣费克星,等到扣费克星控制局面后,再变身为360。

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  360官方还象模象样的发表申明说"360只发布了手机卫士(垃圾信息过滤)这一个产品,其他产品与360无关",太有点"此地无银三百两"了。360自己发布了一个进行垃圾信息过滤的产品,从第一个版本看还比较一般,和信安易等比还有很大距离。当然,360官方说法就是,这是实验室流传出去的beta产品。据说,这几天又推出了一个安全管家,对软件的评论基本一样,估计也是360的,手机上即将开始一场腥风血雨。

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  11. 奇虎社区今后怎么发展?

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  答案就是不发展。奇虎的发展,基本完全靠**擦边球内容来充流量,社区不作了,原有的人走的走,没有走的,就帮周总做宣传,打口水仗,帮周总打压瑞星、金山。说到金山,前一段网上有争论"在手机有没有病毒?",居然有所谓金山的工程师出来说明没有病毒,不知道他是不是真的金山员工?还是金山前员工?是代表金山,还是代表个人?也很可能是360雇佣的写手断章取义,扭曲了人家的发言。

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  我个人认为,手机病毒是事实,这是任何一个安全工程师都知道的基本问题。手机病毒还没有象PC病毒那样大规模爆发,不像一些手机安全公司宣传得那么严重,也是事实。当然,善于打擦边球,断章取义,混淆视听是周总及其雇佣枪手擅长的事情。

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  12.为什么周总对媒体控制力强?

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  周总身边有人上可达政府,下可控制媒体。从3721开始,周总最擅长的就是口水仗,到雅虎,可以说周总的势力范围更是遍天下,据说为周总服务的记者不下千人,各地临时调拨的枪手可达万人。奇虎最初要做论坛搜索,Discuzz!和一大批互联网论坛都是周总投资的。一些媒体朋友不服气,周总甚至设计将其投入监狱。如此的手段,媒体哪能不服气?

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  扫黄期间,其他网站都被关了,奇虎没事。但是,最近奇虎常常被点名批评涉黄,前一段又被处罚了。涉黄这种事情发生多了,渐渐也没有人敢帮了。也许验证了那句话"夜路走多了,总会见到鬼"。

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  13.为什么表面上360如此成功,而最初的核心骨干却一个个都离开了360?

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  今天360的团队早已不再是360最初的那批团队,最初的核心团队早被周总逐个换掉了,360产品的方向也偏离了最初的目标。我们(360最初团队)原本的目标是打造一款伟大的产品,但是360后续发展的方向已经不是我们能够把控的。为了商业利益,360中加入了太多的、标称为"安全软件"不应该做的功能。

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  离开奇虎,实属无奈。我们不愿意自己精心付出心血打造的360产品(最初的360)又一次成为人人唾弃的***。如果公司真的好,真的是为了用户,我们为什么要离开?

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  现在360已经成为周总收黑钱、打压对手的工具,和3761***有过之、无不及,实际上,今天的360已经成为互联网最大的***,控制了数千万台PC,比3721最为鼎盛的时候还要大,这是多么可怕的事情。据以前的同事透露,目前360每天搜集的用户数据量高达TB量级。在360面前,用户毫无隐私可言,360保险箱甚至直接存放着用户的各类帐号信息。也许,广大网民刚刚逃脱3721等***的"狼窝",又进入另一个更大的"虎穴"。

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  当然,周总常说,流氓足够大了,也就有了江湖地位,就可以漂白了,小流氓是瘪三,大流氓是黑老大。

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  14.为什么要说出这些?为什么要匿名发表?

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  周总崇尚柔道战略,这是一种小公司冲击大公司,攻击大公司弱点的有效打法,也非常符合周总的性格。但是,这也决定了周总是个商人,而不是企业家。周总适合把小企业带到中型企业,却再没有能力打造一个伟大的公司。这一点,从3721,到雅虎,到奇虎,都已经充分证明了。

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  周总本人的优点恰恰也是他最大的缺点,缺少承载一个伟大公司的胸怀和气度。了解360的人都知道,周总身边的人越来越少。当然,周总的用人原则就是,有利用价值的就用,没有利用价值的就滚;服气的留下,不服气的就滚。这也是我们离开奇虎的重要原因。我们似乎很难相信,一个曾经的互联网***之父,一个常常做出损人不利己的事的人,一个连自己多年好友都可以投入监狱的人,可以打造一个伟大的产品和公司。

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  外表强大凶悍的360,内部其实四面楚歌,病入膏肓。一个事物靠穷兵黩武抢夺回来的,也很快消失。许多人把现在的360都叫做"丧六灵"。原本目标是打造伟大产品的最初360团队,发现产品已经背离了原有的方向。作为最初360团队之一,作为一个有良知的人,我觉得有必要说出这些。

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  熟悉周总的人都知道,周总经常打电话威胁别人的家人安全。泼脏水,诽谤,诬告,收黑钱,实施恐怖威胁甚至暴力,是周总的拿手好戏。黑事做多了,心思就多就重,难怪周总出入要请贴身保镖,周总年纪不大,却常常夜不能寐、身体每况愈下。因此有人称周总是"邪教教主",一是蛊惑群众,二是为了牟取暴利,三是违反法律的约束。很遗憾,周总的手段,用流行语说,"很狠很暴力",我只能通过匿名的方式。

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  老周,回头是岸(周总现在已经不是我老板了,就叫句老周吧)。

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他感动了中国,却没有感动CCTV的冷漠评委

\n\n9月23日早晨,93岁的他静静地走了。无数活着的人在口口相传中记住了他——蹬三轮的老人白芳礼。这不是神话:这位老人在74岁以后的生命 中,靠着一脚一脚地蹬三轮,挣下35万元人民币,捐给了天津的多所大学、中学和小学,资助了300多名贫困学生。而每一个走近他的人都惊异地发现,他的个 人生活几近乞丐,他的私有财产账单上是一个零。他一年四季从头到脚穿戴的总是不配套的衣衫鞋帽,都是他从街头路边或垃圾堆里捡来的。他倒为此挺开心,曾对 人说:“我从头到脚、从里到外的穿戴没有一件是花钱买的,今儿捡一样,明儿捡一样,多了就可以配套了。” 继续阅读

中国公司要求员工拥抱老板三秒

《成都晚报》报道,一位名叫“红色月亮泪”的网友在天涯论坛上上传了他所在公司女总裁与员工的拥抱照片,称该公司的这条规定叫做“爱就来一起拥抱”,作为一项独特的公司福利,目的在于打造独一无二的公司文化。每天早上8点30分-9点女总裁拥抱时间,女总裁会站在公司门口,所有员工排好队后,依次上前和女总裁拥抱;中午12点30分到13点,要求部门总监拥抱部门内的每一个员工;到了下午17点30分到18 点,为员工拥抱时间,全公司员工跨部门、跨性别进行一次友好拥抱。公司还要求,每次拥抱的时间不能少于3秒,如果在拥抱过程中,被发现敷衍了事,没有感情交流,将被罚款50元。

从Intel Inside到Android Inside,是苹果的轮回吗

夜阑卧听风吹雨,铁马冰河入梦来。

这些年,IT江湖风云跌宕:有苹果教主乔布斯王者归来,大杀四方;有IBM贱卖PC,华丽转身黯然销魂;有谷歌披荆斩棘四面出击,高歌猛进。

冤家总是路窄。谷歌与苹果从亲密伙伴到“大打出手”,也不过几个月的光景。神仙打架很精彩,但一定有不少人会觉得,这一幕怎么那么的熟悉?

三十年河东,三十年河西。羽扇纶巾,谈笑间,又有多少英雄灰飞烟灭?把时钟拨回到30年前,那刀光剑影,恍若今日。

1980年苹果公司上市,因为Apple II的巨大成功,乔布斯的苹果公司成为美国股市历史上融资最多的,有一亿多美金。苹果成为举世仰望的金苹果,天戴其苍地履其黄。乔布斯让计算机成为一种时尚,就像30年后他在MP3、手机领域的成就。

苹果没有发明电脑,甚至没有发明任何个人计算机,他做的是让计算机成为大众可接受而且喜欢用的工具和玩具,这也跟今天的iPhone和iPad一样,苹果一直以来只有一个战略:体验创新。这,也是苹果的核心竞争力。

广东话里有句俗语叫“莫欺少年穷”,好像后来还有个电影也叫这个名字。

1980年,苹果如日中天的时候,微软还是一个小作坊,刚搬到西雅图,因为原来的“大”客户MITS没了。其时,Intel刚推出8088处理器,他们的一个销售员推开了IBM的门。因为那时候刚好有消息说,IBM打算“认真”的进入Apple II的个人计算机市场。

微软也得到了IBM的订单,这是他幸运的地方。这里我不想多说关于比尔盖茨母亲与IBM董事会的关系,也不想多讨论那个版本的IBM DOS中,有多少是微软的代码,有多少是来自5万美金从帕特森那买的。美国人常说“Business is Bussiness”,一句话有两个B,但真不是装的。那时候微软已经有32个人了,当然在IBM看来,还是没法签约的小公司。

IBM不可思议的用两个小伙伴,跟苹果对掐上了——新产品IBM 5010对抗APPLE II。为了讨好大众用户,
IBM给这个机型起了一个不那么“理工”的名字IBM PC。两年后COMPAQ也推出PC产品,从此PC成为一类产品的名词,而不再是由IBM独享。

苹果的对手也不再是IBM,而是英特尔+微软。随后,这个对手越来越庞大:COMPAQ、DELL、HP、Digital、宏基、华硕,甚至到最后,北京中关村的柜台也能攒计算机了。那时候还没有山寨这个词,叫组装兼容机.

苹果一败涂地,乔布斯在一次宫廷政变失败后,离开公司去画漫画了。这就是残酷的历史。莫欺少年穷。

历史是混沌中持续轮回的宿命吗?

今天,我们再次看见了一个硝烟弥漫的战场。不同的是,苹果的对手换了,换成了互联网巨擘谷歌。

Android在2005年被谷歌收购,其时Android公司成立只有22个月。三十年幻世浮沉的苹果遇到了一个婴儿对手。

莫欺少年穷。

Android系统基于Linux, Android的是开放的。

三十年前的那次失败,苹果计算机在技术指标上没有任何一点是输给IBM PC。苹果失败的根源是系统架构中的致命弱点:封闭系统。苹果系统从硬件到软件界面都出自自己的公司开发,并且无法与其他系统兼容。

三十年后,iPad、iPhone依然如此,苹果的软件与硬件忠贞不渝视死如归的紧密联系,不可拆分。

但是谷歌的Android恰恰相反。今天,在深圳,所有的山寨PAD产品都在安装Android。从深圳的华强北到东京的秋叶原到阿姆斯特丹的货柜码头,到处是那个绿色的小机器人……

谷歌不是一个人在战斗,三十年前IBM也不是。在摩托罗拉抱谷歌大腿之前,索爱、三星和LG早就在添脚趾头了。另外,上淘宝看看,各种aPad、bPad……一直到zPad都在热卖,他们都是Android系统。

多么相似的历史,只是从从Intel Inside换到了Android Inside。

三十年,江山易改:苹果再次成为IT翘楚,IBM的PC已经卖了,COMPAQ现在只是HP的一个半死不活的品牌系列。

三十年,本性难移:堂吉诃德老了,他虽然学会了一些妥协,比如苹果笔记本可以安装windows系统。可惜,仅此而已,苹果系统还是固执的封闭着,孤芳自赏。

苹果,会两次踏进同一条河流吗?(刘兴亮滕志恒)

诺基亚考验移动对TD的态度

做手机厂商难,做树大招风的手机厂商更难,做树大招风手机厂商偏偏还被逼或被求做TD更是难上加难。在一个不知真假人云亦云是否真的亏损的秋天,诺基亚推出了第一款TD手机,但几乎大部分人都在骂他不思进取,说他不尽全力,讽他诺郎才尽,嘲他浪费先机。
电信百般示爱黑莓依然了无音讯,联通卑躬屈膝先赢得iPhone美人归,移动自不愿放下架子去求人,无奈TD缺乏一个形象代言机,联想那款虽然叫O1,但不知道咽下肚子里那几颗牙是移动还是联想。既然缺少破釜沉舟,诺基亚岂是三岁男儿?
当年老人家要炮轰金门,很多人怕美国佬报复,主席说了就是要看看美国人和蒋某人的关系到底怎样,结果自然天下皆知。
回到今天,诺基亚拿着这款手机来炮轰TD阵营,就是要看看移动是否真的想要把TD做大做强以及如何做大的心态。又不是非得即即刻解放台湾,何必要大量炮弹呢?猜想这隆隆的炮声,即是告诉移动我已经关注TD了,也告诉TD那个海岛诸雄,你们也要好自为之赶紧做大。
反正诺基亚炮弹多的是,N级别的地空导弹,E级的地地导弹,按键发射的,触摸制导的,翻盖隐身的,还是直板杨威的,改造一下应该问题不大,只是要看两岸关系如何。
扯远了,今天诺基亚发布第一款TD手机,有人不以为然,我却感觉诺基亚的TD战略不错,功能比不上N97,但比联通订制版那两款强多了,不一定非得出一个oPhone才叫真的支持TD。S60,这个目前看最强大的平台算是很符合目前TD的实际了,硬件有些不足,但你知道会有哪些软件应用呢,Ovi商店不知支持与否,我坚信是支持的,那样和TD会相得益彰。至于CMMB,不是TD的卖点,是oPhone的卖点。
诺基亚迟迟未出TD手机,有金融危机的原因,但不一定是主要的,有自身是WCDMA的领头羊的原因,但也不一定是主要的,以诺基亚的实力,换个芯片跟换个彩壳一样简单。
那到底什么原因呢?其实也就是iPhone为啥不支持TD,不支持cdma 的原因。每个高傲的人都不愿意俯首称臣而被召之即来挥之即去的。不支持cdma是烦高通,但不支持TD是否是烦移动?仅是个人不负责任地瞎想。
联想O1至今未出,当初戴尔、MOTO等貌似也没有拿出什么惊鸿一瞥的oPhone产品。不知诺基亚们是否感到寒意了呢?
移动有钱,也有政策支持,但推出的产品是否就热卖呢?比如上网本,想必很多厂商背后叫苦不迭吧。
这就给非山寨的国内外知名厂家出了一个难题,是做一高端树立主形象,还是做一中低端普及大众市场呢?
如果作高端移动敢补贴吗?做低端,人们看得惯,会有量吗?这都在考验当家老大的心理承受力。
而诺基亚的压力还不仅如此,目前TD的覆盖并不完善,貌似建站速度不如电信联通拼命;大唐也没见着有何技术推动,想让华为接班估计很多人不为瓦全;如果说移动对TD只出工不出力那绝对是冤枉,无论是MMarket,还是oPhone都算是创新之举,为TD不遗余力。
但大奖十万的MM软件开发,是否吸引了诺基亚呢?如果移动仅仅以巨额补贴来吸引厂商,反正IT新闻里隔几天就爆料移动要拿出多少钱来补贴TD,那很有可能吃进去多少还要吐出来多少。
如果不做成oPhone标准的TD手机也能获得移动补贴,如果用自己的ovi商店也能得到与MM相同资格的照顾,如果移动订制机里最多一项139服务,那诺基亚TD手机前景不会差。为什么很多人买了订制机都想刷机呢?
所以,诺基亚目前的战略是正确的,既然大家都在考验对方,那多试一次又有何妨?仅以此款手机判断诺基亚是否真心支持TD,还要看移动是不是什么都做,大唐是不是什么都学高通。
到底TD中高端用户有什么特征?
诺基亚把哪款手机改造成TD,你认为皆大欢喜呢?
葛优相信群众,我们相信移动,诺基亚期盼地说。